Dieses Muster zeigt sich bei vielen Schweizer KMU: Der Umsatz entwickelt sich positiv, doch die Marge hält nicht Schritt. Oft wird das erst sichtbar, wenn die Zahlen systematisch analysiert werden. Controlling und Reporting klingen nach Grosskonzern, nach eigener Finanzabteilung, nach Aufwand, den sich ein kleines Unternehmen nicht leisten kann oder will. Genau diese Annahme führt dazu, dass viele KMU wichtige Entscheidungen auf Basis von Bauchgefühl statt Zahlen treffen — mi